留学团队
6 人运营 8 个账号,月获客约 300,以投放+知识输出为主
图文矩阵围绕择校/风险/机构判定建决策问题图,统一线索标准
6 人运营 70 个账号,月获客 1000+,人效翻倍以上
下面每一句都是本地老板的原话,不是我们编的广告词。 中了两条以上,说明问题不在「你还不够努力」。
「我每个月投流也不少,就是没客户」
—— 钱花了,不知道花在哪「别人发什么我就跟着发什么,跟了几波爆款,还是没客户」
—— 一直在做,但方向是错的「之前找过代运营,钱花了没效果,现在不敢再找了」
—— 这一条是最难的:不是不想找人,是不敢再信一次「自己不会做获客,不知道从哪下手」
—— 想做,但第一步就卡住「我想让附近 3 公里的人来我的店消费」
—— 要的是客人,不是点赞那类内容本来就不接搜索。这是整套事情里最要紧的一个判断, 想明白了,后面每一步都不一样。
做给平台看
做给客户看
不给你画大饼,也不搞「签约后才知道我们在干嘛」。 每一步交付什么,先说清楚。
先把「你的客户会搜什么」找出来,而不是想「今天发什么」。有没有人在搜,查完你自己能看见。
按三条线排:唤醒(讲透他为什么没效果)、信任(给判断标准)、证据(过程公开)。一条只干一件事。
评论 2 小时内回、私信 15 分钟内回。问清需求、时间窗再谈合作 —— 不把没质检的人硬塞给你。
每周只盯五个数:曝光 → 私信 → 加微 → 有效线索 → 成交。哪个断了,就只修那一个环。
你上一家的问题,多半不是「不肯干活」,是没做诊断就开始发 —— 不知道你的客户在搜什么,发再多也是自嗨。所以我们的做法是把东西先摊开。
10 条,你自己就能查卡在哪一步。查完觉得不用找人,那也挺好。
不是聊半小时,是一份诊断报告,写清你现在卡在哪、为什么。
用同一套方法给自己获客,每周把真实数字发出来,不好看也照发。
别人拿诊断当引流噱头,我们拿它当试吃:亮完体系,你自己判断。
下面 4 个不是我们的客户,是《小红书矩阵获客系统》闭门课里、来自历史项目的脱敏案例。 我们自己的客户案例还是 0(见上一节),先借这几个,让你看清楚这套方法能长出什么。
6 人运营 8 个账号,月获客约 300,以投放+知识输出为主
图文矩阵围绕择校/风险/机构判定建决策问题图,统一线索标准
6 人运营 70 个账号,月获客 1000+,人效翻倍以上
6 人 3 账号,月投放 4 万,获客 100+,成本约 400/个
陪跑补齐过程/风险边界/真实体验的图文+视频内容体系
6 人 23 账号,月投放不变,获客 200+,成本降到 200/个
生源靠口碑/临时介绍,做过很多平台都不稳定
围绕家长决策问题、提分判断、课程边界,设结构化初诊
1 人 30 个账号,月获客 600–1000+,节奏稳定
依赖阿里巴巴,获客成本高、有效流量小
把专业判断/采购需求/应用场景转成内容,切「再生涤纶纱怎么选」等采购决策词
最高单笔订单 30 万;客户直接到店咨询,成交率 90%
能见面、能上门,信任建立得快,也是我们现在的主战场。
见不了面,就把交付做成看得见的清单 —— 每周都有东西到你手上。
入口只有 0 那一次诊断,不是让你一上来签年框。 看完了觉得没用,就到这儿为止。
能,但不是「发了就有」。小红书上有一批人正在搜「XX 怎么获客」「XX 店怎么选」—— 他们是带着需求来的,跟刷到爆款的人不是同一批。
我们要做的不是让更多人看到你,是让正在搜的人搜到你。至于能不能成,取决于你那一行现在有没有人这么搜 —— 这也是诊断第一步就要查的事,查完你自己能看见。
这个问题你该问,而且该问得更狠一点。
我们不回避「代运营」这三个字。上一家做不出效果,最常见的原因是没做诊断就开始发——不知道你的客户在搜什么,发再多都是自嗨。
所以我们的顺序是反过来的:先把词查出来给你看,你自己判断有没有量;再看要不要往下走。你不需要先相信我们,你只需要看那份东西。
跟爆款没用不是你的问题 —— 那类内容本来就不接搜索。
它做给平台看(算法喜欢就给量),获客做给客户看(他在搜解决方案)。起点从「今天发什么」换成「客户会搜什么」,内容的逻辑整个就不一样了。
所以入口是 199 的一次诊断,不是一上来签年框。199 买的是一次通话加一份诊断报告,你看完觉得没用,就到这儿为止。
再说一遍:那份自查清单是免费的,你自己就能先查一遍,连 199 都不用先花。
说实话,看你那个行业现在有没有人在搜。有人搜,通常第一个月能看到私信;没人搜,那得先换赛道或者换打法 —— 这个诊断的时候就能查出来。
我们不会为了签单跟你说「7 天见效」。说得出时间的才叫承诺,说不出具体数字的我们就不说。
把《本地商家小红书获客自查清单》领走,10 条,你自己就能查卡在哪一步。
查完还想聊,再说 —— 不催你,也不留电话天天打给你。